科技賦能，為集團發展打下堅實的后盾
當今世界是一個信息化高度發達的時代，區塊鏈、5G、AI、云計算、大數據、物連網等新一代信息技術產業孕育而生，特別是在2020年的疫情期間，高新技術在這場戰役中所產生的價值是有目共睹的，與此同時，部分企業依靠高新技術順風順水，部分企業由于缺乏科技支撐而失去競爭力。企業要想更長遠的生存發展，借助科技推波助瀾的力量，是必不可少的。
我們集團已經走過25個春秋，產業涉及到農業、制造業、服務業三大產業；區域涉足云浮、佛山、東莞、惠州四個大市；員工人數接近2千5百人，注重人才引進與培養，更是作為一家本土性企業，對當地的就業問題、城市規劃、經濟發展等作出了突出的貢獻。
而在前幾年，信息化應用在集團并不全面。主要的使用系統有OA辦公系統、NC財務系統，能在集團全面使用，但是業務層面的數據、流程審批還停留在紙質上，這樣帶來諸如不易于保存、統計、分析、效率等一系列問題。隨著集團的快速發展，業務系統的需求顯示得格外迫切。
從2018年開始，集團加大對信息化的重視與投入。NC財務供應鏈、NC人力資源、NC房地產售樓、BPM審批、智慧工地、智慧社區、零售系統、積分系統、酒店管理、建安系統、BI報表經營分析、易采購系統等系統，在這不到3年的時間內，已經在集團范圍內全面使用中。下面對其中部分系統作簡單介紹。
在管控方面，NC是最大型的一個系統，并且與多個系統實現對接。在18年初全面升級到65版本，不但對非建筑公司的供應鏈與財務進行對接，而且將建筑公司原財務供應鏈同步進行了優化整改，實現集團由下至下統一業財管控，并在之后陸續上線該系統內人力資源、房地產售樓、報銷系統，其中，需要提一下人力資源系統，相對于之前的人工excel統計，上線該系統后，在人員相關數據統計、薪資核算方面大大提高了數據的準確性、及時性；
在效率方面，一是BPM審批系統在流程表單審批方面，以前諸如報銷單等，領導需要在NC系統上登錄審批，給領導審單帶來了苦惱，因此造成的效率問題比較嚴重，直到該系統與NC對接成功后，達到一部手機、隨時隨地就可以處理，二是零售系統，以前禪茶銷售需要在NC錄單，填寫信息多而復雜，給業務人員操作、顧客體驗都不是很好，在實現零售與NC對接后，直接在零售端開單、打單，方便快捷。
當然，其他系統也在各自的領域，發揮著重要的作用，不再一一概述。
信息化系統的使用，使得業務流程標準化、數據集成化，特別是在業務隨意性上被系統禁止，消除內部孤島問題，使得企業管理的基礎工作得以加強。同時，為企業管理者提供快速、準確的信息，為決策提供依據。
集團在發展，信息化必須要緊跟其步伐。正如接下來的五年規劃所提到：降低建筑房地產比重，加大文旅發展力度，做到產業全面發展，那么，信息化面對這樣的趨勢，我覺得信息化應該朝著系統集成、操作便捷、業務深挖、數據清晰等方向發展，集團與信息化，這二者的相輔相成，相互促進，也相互發展。
